L’excellence programmée

Pour tenir le cap dans un environnement en constante évolution, il est essentiel pour une entreprise de fixer des objectifs et d’ériger les règles qui permettront de les atteindre. Le projet stratégique impose des actions de différentes natures :

  • L’image, le marketing, la communication et la commercialisation s’accordent pour donner un sens à l’entreprise.
     
  • L’organisation interne, l’adaptation des structures et les méthodes de travail sont des fondations indispensables pour mettre en oeuvre les enjeux.

Arpège Consulting accompagne les entreprises sur différentes problématiques avec pour seul objectif l’amélioration de la performance. 

Notre expertise et notre métier consistent à réaliser un diagnostic de la situation actuelle de votre établissement et de son environnement. Le recueil d’informations qualitatives et quantitatives détermine la pertinence des recommandations que nous pouvons établir.

Nous intervenons dans 4 domaines :

Stratégique

C’est en quelque sorte la phase initiale pour comprendre vos attentes, vous accompagner dans la définition de votre projet stratégique et vous assister dans sa mise en œuvre.

Management Opérationnel

Cette phase porte un diagnostic sur le management, l’organisation de l’entreprise et ses méthodes de pilotage.

Fonction commerciale

Cette phase consiste à analyser les segments clientèles, votre politique commerciale et marketing et ses performances. 

Fonction Qualité

Cette étape s’intéresse autant à l’analyse de la qualité qu’au suivi et au management de la qualité au sein de l’entreprise.

Formation

L’offre MyArpège propose une interface très visuelle et intuitive. Cependant, afin d’exploiter de façon optimale les fonctionnalités avancées des outils, des sessions de formation sur site sont incluses dans notre offre. 

Arpège Consulting est agréé comme organisme de formation. Ainsi la formation de vos collaborateurs peut être financée par votre organisme collecteur.